传统采矿业面临严峻的可持续发展挑战，需在2030年实现减排等关键目标，2050年达成全球脱碳承诺。调研显示，53%的受访者计划未来五年对采矿业务进行重大或全面转型，但30%的受访者承认脱碳目标进度滞后，仅有15%对2030年净零排放目标充满信心，凸显行业转型的紧迫性。政府、社区和非政府组织对矿业的环境与社会影响监管趋严，企业需平衡盈利与可持续发展，避免因违规面临罚款、声誉受损等风险。
- 环境层面：当前采矿活动仍依赖化石燃料，面临减排压力。46%的受访者将遏制气候变化列为首要任务，建议通过使用可再生燃料、优化废物管理及与第三方合作实现清洁生产。
- 社会层面：行业需改善公众形象，获取“社会许可”。50%的受访者重视职业健康与安全，需通过技术创新减少高危岗位人工操作，并加强与社区沟通以化解冲突。
- 公司治理层面：供应链透明度和反腐败是重点。企业需主动应对投资者和消费者的ESG要求，将创新纳入长期战略，而非被动合规。
人才是转型的核心，70%的企业致力于员工技能再培训，但44%面临脱碳专业技能不足的障碍。Z世代和千禧一代更关注气候问题，企业需通过安全保障、社会责任实践和跨学科培训吸引新一代人才，例如与高校合作建立产业联盟。
电气化、自动化和数字化是关键。77%的受访者认可集成技术对转型的重要性，现有技术已能实现显著脱碳（如电动矿卡、通风系统创新）。案例显示，巴西矿山通过集中运营技术快速提升效益，瑞典三方合作开发的全电池辅助架线矿卡系统显著降低碳排放并提高生产力。
45%的企业采取渐进式脱碳策略，优先改造单个设备和流程以降低运营中断风险。行业需加强系统集成，通过跨企业合作分摊成本、优化技术应用，例如ABB的生态系统模式整合多方资源，减少转型试错成本。
报告强调战略合作伙伴关系的重要性，69%的受访者认为专业集成商（如ABB）在协调利益相关者、规划技术实施中不可或缺。通过与技术供应商、原始设备制造商（OEM）合作，企业可加速技术落地，例如Boliden与ABB、Epiroc的合作案例展示了联合研发在电气化领域的突破。
采矿业不仅是绿色技术的原材料提供者，更需成为可持续实践的引领者。报告呼吁行业以“社会、环境、经济”三重底线为导向，通过透明沟通、技术创新和人才发展重塑公众认知，把握脱碳转型中的商业机遇。ABB作为行业合作伙伴，提供从电气化到数字化的全流程解决方案，助力企业在2030年目标下实现盈利与可持续发展的平衡。
总结：采矿业的可持续转型是技术、人才与协作的综合变革。唯有以ESG为核心，聚焦技术落地、人才升级和生态合作，行业才能突破资本、基础设施等障碍，在全球脱碳进程中实现自身价值的重塑与提升。
